（A）102年5月31日於台北矽谷國際會議中心舉辦【長期照護新興趨勢-台北】研討會。議程包括：2013年起實施之最新綠建築標章制度、以節能效益為訴求之綠建築設計

啓立機械工程股份有限公司 於1994年6月創立於桃園縣龜山鄉。 於1999年2月遷移至台中縣大里市現址。 十數年來秉持著「正派經營、堅持品質、 追求完善」理念。 以穩健的腳步成長,因應業務需求, 於2006年4月增置烏日廠房。 為橋樑及隧道施工工法設備之規劃、設計、製造專業廠商。

荃程汽車林口廠為寶獅汽車營業所與保修廠,位於中山高國道1號林口B交流道旁,交通方便;除新車銷售之外,尚經營法國車之中古買賣,並專精寶獅、雪鐵龍及雷諾車系之保養、維修以及改裝。 全新廠辦於 2006 年元月落成,廠房空間約一百五十坪,備有五個頂高機維修車位及鈑金區、烤漆爐。室內空間約達六十坪,除辦公區外,明亮的展示空間展示寶獅新車以及相關精 品、改裝套件,位於角落的沙發休息區亦備便報章雜誌及茶水,提供客戶在等待車輛保修或賞車之餘的休憩。 最全面的服務與保障 關於一部車的種種,一個修車廠或改裝廠能提供的服務大多為定期的保養、故障的維修、基礎的改裝,也許還有機會包含鈑金與烤漆,一個擁有車隊背景的改裝廠,甚至能處理涵蓋重度改裝甚至賽車工程與整備的規劃與施工。 歷史沿革 1998 年 5 月 / 荃程成立於新莊二省道 2000 年 9 月 / 荃程二廠落成於五股交流道旁 2001 年 9 月 / C2 Racing Team 成軍 2003 年 1 月 / 玉里拉力挑戰賽A組亞軍及B組亞軍 2003 年 2 月 / 太麻里拉力挑戰賽B組冠軍 2003 年 4 月 / TIS 法系車挑戰賽A組冠軍、B組冠軍及季軍 2003 年 4 月 / 屏東拉力挑戰賽A組冠軍及B組冠軍 2003 年 5 月 / 石門拉力挑戰賽A組亞軍 2003 年 6 月 / TIS 法系車挑戰賽A組殿軍及B組亞軍 2003 年 8 月 / TIS 法系車挑戰賽A組亞軍及B組亞軍 2003 年 8 月 / 台東拉力挑戰賽B組亞軍 2003 年 10 月 / TIS 法系車挑戰賽A組冠軍、B組亞軍及季軍 2003 年 12 月 / TIS 法系車挑戰賽A組冠軍、亞軍及B組季軍 2004 年 3 月 / 簽定比利時 CAT CAMS 台灣總代理權 2004 年 12 月 / C2 Racing Team 車手兩名於國際金卡納台灣區資格賽勝出,榮獲中華賽車協會贊助前往馬來西亞參加亞洲區決賽 2005 年 2 月 / 大陸福州廠開幕 2006 年 1 月 / 雪鐵龍林口營業所、保修廠落成,新增雪鐵龍新車銷售及原廠保修、改裝服務

金瑞奇國際有限公司,電話:02-2900-1655,傳真:02-2900-1522,地址:新北市泰山區楓江路46巷15之2號,Forged Aluminum wheel / Powder CoatingJ.Rich金瑞奇國際有限公司亞洲專業鍛造鋁圈供應商，自2005年起專精於國際賽車用部品，並以專業鍛造鋁圈製造廠為後盾，一直專為賽車隊量身訂做各項輕量客製化鍛造鋁圈。目前我們的產品除了依然專注於各項賽事外，更開始提供賽道外專業駕駛者最有效的性能提升部品。2010年4月新增加粉體塗裝部門，專針對汽車鋁圈以及相關金屬零配件進行客製化塗裝服務，歡迎同業合作以及不吝來電詢問。,一般廣告服務業,其他交通運

三大建築師事務所 自1974年成立以來，即融合了多位建築師特有之風格及智慧，以創造完美空間環境之建築作品為宗旨，在業務逐步擴展的過程中，彼此合作無間、相輔相成，我們深信建築設計若經由多人之腦力激盪、理性之探討應可把作品琢至完美的境界。由歷年來全國競賽中，三大的作品屢次獲得首獎！除獲台灣省政府頒優良設計獎外更三度榮獲台北市政府贈優良建築師之榮譽，及各地政府機關獎狀之獎….等，聚集了種種的榮耀與業主肯定，三大將更加深永續經營的信念。 三大建築師事務所 於民國63年4月1日，由黃照國、許文傑、陳勇男等 三位大學同窗好友，經高考及格與7年的社會歷練之後，以現代企業合 作經營方式而成立。民國66年同窗陳茂雄自美返，77年杜希聖建築師加入，84年相繼加入王裕華、倪伯群、張恆誠、廖裕祺等四位建築師，使三大之陣容更為堅強。由於各界的支持與肯定，三 大成立30年來，全體同仁仍一本初創時期兢兢業業與誠懇負責的態度 ，時時相互砥礪，期能提昇國內之建築水準，為社會奉獻一份心力。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度: 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績 效,提升效率。 2.著重業務組織發展: 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力: 西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進: 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 5.2010年宣佈與中國建設銀行共同投資太平洋安泰人壽,攜手合作開拓大陸保險市場,太平洋安泰人壽並將更名為建信人壽。 傲視同業的成就 1.榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定:國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略,以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定,並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2.首創『SECOND OPINION』:中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3.穩定成長之上市公司,財務健全:2010年度總資產已達5,922億元。 4.保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 。 5.2008-2010獲遠見雜誌-「企業社會責任獎」評選為上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座。 6.2009年榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 7.2009年獲天下雜誌-「100大金融業」評選名列為100大金融業TOP 8。 8.2010年中壽首季獲利,業界排名第2名。 9.2010年度壽險業績排名: 萬能險保費收入,業界排名第1名;投資型保險保費收入,業界排名第5名。 10.2010年獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為亞洲最佳50企業,為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一的壽險公司。 中國人壽向來秉持穩健態度經營事業,擁有優秀專業的投資團隊與嚴謹的風險管理 機制,獲利績效傲視同業,未來將會致力於建立完整的業務銷售平台,並透過完整 的產品資源整合以及對保戶權益的高度承諾,投注在既有及新客戶的全方位服務 上,同時持續關注對社會參與的責任,以永續經營的理念,繼續為保戶、員工、股 東和社會創造最大的價值和利益,成為最值得信賴的保險公司。 ‧ 1963 成立「華僑人壽保險股份有限公司」 ‧ 1981 更名為「中國人壽保險股份有限公司」 ‧ 2003 推出業界首張分紅保單主力商品 ‧ 2007 概括承受台灣瑞泰人壽全部資產與業務 ‧ 2007 經濟部投資審議委員會通過對中國投資案,積極尋找西進大陸夥伴 ‧ 2008 獲選遠見雜誌「企業社會責任獎」,為上市企業前五十大企業 ‧ 2009 併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ‧ 2009 天下雜誌評選為「天下企業公民TOP50」 ‧ 2010 連續三年蟬聯遠見雜誌之「CSR企業社會責任獎」,為唯一上榜的壽險公司 ‧ 2010 世界傑出華商協會評選為「2010全球最具成長性的華商上市公司」 ‧ 2010 榮獲富比士雜誌亞洲最佳50企業,為台灣唯一上榜之金融機構 ‧ 2010 與全球市值第二大之中國建設銀行合作參股大陸壽險公司 ‧ 2011 推出「我的投資型保單專家 中國人壽」電視廣告,邀請亞洲天后蔡依林擔任代言人

一、銀行沿革 中國信託商業銀行(以下簡稱本行)前身為中華證券投資(股)公司，成立於55年，至今已有四十三年歷史。其發展過程曾歷經兩次變革：先於60年改組為中國信託投資(股)公司，又於81年改制為中國信託商業銀行。這一成長軌跡，正好歷經了台灣金融市場的萌芽、成長與蛻變三個重要時期，與台灣的經濟脈動息息相關。 為提供客戶完整的金融服務，以及建構國際化、多角化的金融版圖，本行於91年5月17日以股權轉換方式成立金融控股公司，並成為其子公司。 為擴大營運規模，本行先於92年12月與萬通銀行合併，93年7月購併鳳山信用合作社，再於96年5月順利標得花蓮企銀。此外，為使團隊運作發揮更大效應，本行於97年4月正式合併中國信託票券金融(股)公司；至97年底國內分行據點共有145家，自動提款機(ATM)達4,406台，另合併存款規模擴充至新台幣1.24兆元，合併總資產規模更超過新台幣1.69兆元，高居台灣所有民營銀行之冠。 二、業務範圍 目前本行提供的營業項目包括存款、放款、保證、外匯、OBU、信託、信用卡、現金卡、證券、債券、自營期貨、衍生性金融商品、應收帳款承購、保管箱、電子銀行以及公益彩券代理業務等。其中在財富管理業務方面，本行一直以來運用「財富人生規劃系統」(Financial Advisory System)，以專業諮詢模式取代產品銷售導向的理財規劃模式來服務客戶。97年度特別針對往來資產總額達新台幣100萬元與新台幣300萬元以上的客戶，推出升級版的「創富家」、「首富家」財富管理服務，同時搶攻Super VIP頂級客群市場，針對資產達新台幣1,500萬元以上客戶推出享有頂級服務的「鼎富家」財富管理服務，提供專業中立的標準普爾(Standard&Poor’s，簡稱S&P)市場報告及家庭理財整合服務，為國內財富管理市場服務注入新思維。 在法人金融業務方面，本行推動電子商務市場發展不遺餘力，致力於網路銀行平台與交易安全機制的創新與完善，於96年度特別與Yahoo!奇摩攜手合作共同建置「Yahoo!奇摩輕鬆付」服務平台，以另一種創新模式提供網路買賣雙方更安全的線上金流交易環境，並促進電子商務市場的蓬勃發展。 此外，本行自90年度起提供「個人化網路銀行」服務，由於創新及安全便利的服務機制，深受網銀用戶的支持，更連續五年度榮獲國際專業期刊Global Finance(全球金融)雜誌評選為「台灣最佳網路銀行」，是目前全台客戶數最多、規模最大的網路銀行。 三、得獎事蹟 由於本行在產品開發、業務績效、獲利能力等方面表現優異，因此歷年來獲得許多國外信評公司及專業財經雜誌給予相當的評價與肯定，堪稱台灣地區獲得最多獎項與肯定的銀行。97年度重要得獎紀錄如下： 國內得獎紀錄 ● 管理雜誌「台灣全區消費者心目中理想品牌調查」第一名。 ● 讀者文摘「信賴品牌」銀行類及發卡行類金獎。 ● 行政院文建會第九屆文馨獎金獎。 ● 壹週刊銀行類「服務第一大獎」。 ● 台灣金融研訓院第四屆台灣傑出金融業務菁業獎「最佳電子金融獎」。 ● 今週刊第一屆商務人士理想品牌大賞「銀行品牌第一名」。

串昌企業有限公司,成立於1977年4月14日,以生產化學淨水劑-聚氯化鋁、硫酸鋁為主,生產過程堅持品質與專業製造,更將「品質就是顧客滿意」做為公司政策標語。發揮全體團隊精神,以合理的成本,追求客戶滿意之品質,使公司持續成長,永續經營。如今串昌企業在淨水劑同業中的成就,並非一蹴可幾,可由其核心架構「技術(Technology)、人才(Talent)、創意(Creativity)、執行力(Excution)」等四大經營理念來證實。

九和汽車股份有限公司創立於1973年3月,為六和企業集團之一員,目前以專營福特六和汽車股份有限公司生產之福特車輛,暨專案獨家代理進口之北美福特進口車銷售、維修及零件銷售為主流業務,並分別於2000年5月及2001年7月分別取得英國Jaguar及Land Rover車輛銷售與維修之經銷權,為對於汽車銷售與維修有豐富經驗的專業汽車公司,同時也是福特六和汽車與 Jaguar及Land Rover在台灣最大的經銷夥伴。目前員工總人數近千人,年營業額達新台幣一百億元以上。 九和汽車成立30多年來,隨著市場結構之變革,歷經多次轉型後,目前公司的走向,是以顧客導向,帶給客戶最精緻化的服務,追求顧客非常滿意,是我們持續努力的目標,因此於各分公司均設立有顧客服務中心,統籌顧客滿意工作的規劃、推展與考核,推動至今,也在福特六和的評鑑中屢創佳績,連續多年奪得「顧客滿意總裁獎」之榮耀,另外,在管理工作上,歷經台灣汽車市場的起伏興衰,流程制度化、電腦化,並落實5S教養,形成公司企業文化,企求質量並重的經營方針,達到永續經營的目的,也是我們不斷努力的方向。 隨著市場的開放及自由化經濟時代的到來,九和汽車為給予本公司客戶更全方位的服務,除為了貫徹「一家買車,全省服務,全年無休」的企業精神,而在台北、台中與高雄設有分公司,以22個新車銷售展示中心,18個汽車維修服務廠服務現有客戶外,仍有計劃的擴大銷售區域,以拓展市場,服務更多的客戶。在台北忠孝廠及高雄民族廠,均為符合政府規範的甲級保養廠,並提供有汽車檢驗業務,也是監理所合約代檢廠。 除此而外,在汽車本業之周邊產業上亦不斷持續擴充,足跡遍及海峽兩岸,在台灣方面,首先於1997年成立了萬和小客車租賃股份有限公司,公司的營業方式是鎖定於小客車長期租賃的模式,目的在於希望提供各公司行號,另類的購車方式,並以此幫助客戶節省賦稅,使客戶能避免因自購車輛而衍生得種種困擾,目前公司正積極的拓展業務以使得社會大眾能夠得到更多行得便利。另有見於保險市場日益競爭,為確保本公司客戶均能得到較佳的服務品質,與保險的安全保障,因此,也於2003年10月成立了六和國際保險代理人股份有限公司,協助各家汽車公司與保險公司洽商車險、理賠等業務。 而自1993年4月起,九和汽車亦在中國大陸上海市、青島市、大連市及江蘇省昆山市轉投資了九華汽車實業有限公司、青島六和汽車有限公司、昆山通和豐田汽車有限公司及大連六和汽車有限公司,為長安福特、江鈴、五十鈴及豐田汽車的當地總經銷,均為符合廠家規範的4S店。 在福利制度方面,公司全體員工除享有勞健保及員工退休規劃(包括退休金及退休後之福利等)外,並投保人身意外保險、年度定期健康檢查,每年均訂定獎勵競賽,有不定期之國內外旅遊及大型團康活動,調劑員工身心,以最誠摯愉快的心情,為顧客做最佳的服務。並有年節獎金,員工餐廳,員工定期聚餐,員工制服,員工購車低利貸款等。 另外員工為公司永續經營之命脈,因此,員工的在職教育訓練工作,亦是公司重視的一環,各單位同仁,均已配合原廠建立了一套完善的培訓認證制度,公司亦不定時的安排教育訓練,針對主管幹部、現場基層幹部、業務代表及現場技術人員等,依不同性質的人員所需,排定各種不同性質的教育課程,使人員都可以吸收新知識,建立新技術。因此,於福特六和所舉辦的顧客服務競賽中,多次蟬連全國顧客服務競賽團體總冠軍及各單項前三名之殊榮。 隨著產業自由化、國際化的腳步加速,九和汽車將秉持創立的初衷,在專業經營團隊的帶領及全體同仁同心協力,一步一腳印的辛勤耕耘下,以關懷、創新的服務理念,繼續在汽車專業領域中,不斷的求新、求變、精益求精,除穩居國內服務業的領導地位外,更積極的向外擴展,立足台灣,放眼中國,提供客戶更優質、更精緻的服務,以自我為超越對象,不斷邁向新的里程碑,走出一條嶄新的道路,成為業界的標竿企業,為我們全體同仁共同努力的目標,九和汽車誠摯邀請您與我們共創美好的未來。

※臺北市議會市議員辦公室※ 臺灣光復初期,為奠定地方自治基礎,民國34年12月26日臺灣省行政長官公署公布「臺灣省各級民意機關成立方案」,並根據國民政府公布的「市參議會組織條例」及「參議員選舉條例」,於民國35年4月15日成立臺北市參議會;參議會雖為民意機關,但在當時僅具諮詢性質而已。 民國38年12月7日國民政府遷臺後,地方自治制度並未遵循憲政體制運作,於民國39年4月24日另頒「臺灣省各縣市實施地方自治綱要」做為在臺灣推動地方自治的依據,本會隨之進入省轄市市議會時期。 民國56年7月1日臺北市由省轄市升格為直轄市,迄至第1屆直轄市議會成立為止(民國57年12月25日)為過渡時期,由臺北市臨時市議會踐行職權。但有關直轄市自治的法制並未完備,仍以行政命令-民國56年6月22日行政院訂頒「臺北市各級組織及實施地方自綱要」做為直轄市自治的法源。 民國83年4月14日「直轄市自治法」公布施行後,臺北市議會在地方自治的立法權、財政監督權及行政監督職權,始獲得法律保障,並真正落實憲法條文第118條「直轄市之自治,應以法律定之」的規範。 為因應中央與地方分權的時代潮流,民國87年1月25日公布施行的「地方制度法」,將直轄市與省縣(市)自治分流的規範整合為一,開啟臺灣地方自發展史的新頁。 臺北市議會為地方立法機關,代表市民監督市政,由代表多元社會的各區議員行使立法職權。在經由提案、討論、辯論、協商的過程中,依「服從多數、尊重少數」的多數決民主原理,使多元的民意,能夠成為市民共同遵循的政策與法律,保障地區住民的權益。近年來,議會在致力反映民意、監督市政、府會關係和諧、政黨協商、城市交流之餘,也戮力提昇議事資訊公開及e化等工作。希透過立法監督,督促市政府興利除弊、增進市民福祉、提高市民生活品質,克盡地方立法機關職責。